Francisco El Jimagua propone medidas comunitarias y nuevas alternativas ante la crisis de agua en Puerto Rico

 

Por: Redacción NotiDigitalPR 

Las propuestas surgen de una investigación que examinó advertencias históricas, alternativas técnicas y experiencias internacionales aplicables a Puerto Rico.

 

TOA BAJA, Puerto Rico — El activista de derechos humanos Francisco “El Jimagua” Cartagena Méndez, presidente de la Fundación Acción Inclusiva, exhortó a que la respuesta a la crisis hídrica de Puerto Rico trascienda la atención inmediata de averías y racionamientos y avance hacia soluciones estructurales, comunitarias y tecnológicas que aumenten la resiliencia del país ante futuras emergencias.

 

“Puerto Rico necesita dejar de administrar cada crisis de agua como si fuera un acontecimiento aislado. Tenemos que identificar dónde se pierde el agua, recuperar capacidad de almacenamiento, escuchar el conocimiento técnico acumulado y comenzar a evaluar alternativas que permitan responder antes de que una interrupción vuelva a convertirse en emergencia. La planificación debe incluir también a las comunidades que tienen menos recursos para enfrentar por cuenta propia la falta de agua”, expresó el también periodista independiente.

 

Como parte de su análisis, Cartagena Méndez propone aplicar un Árbol de Solución de Problemas (ASP) para examinar causas, consecuencias y respuestas organizadas. El enfoque permitiría atender raíces estructurales y efectos diferenciados sobre poblaciones vulnerables. En medio de la crisis de 2026, un informe oficial calculó que la AAA produce alrededor de 513 millones de galones diarios y pierde físicamente unos 267 millones: aproximadamente el 52 %, dato que, según el activista, evidencia la urgencia de una planificación basada en evidencia y medición.

 

Entre las alternativas de mediano y largo plazo, propone recolectores comunitarios de agua en zonas vulnerables, especialmente comunidades cercanas a embalses que alcanzan niveles críticos durante sequías y calor extremo. Estos sistemas podrían atender necesidades básicas cuando las interrupciones golpean con mayor fuerza y reducir la desigualdad entre familias que pueden comprar cisternas y aquellas que simplemente deben esperar.

 

Otra propuesta es evaluar la viabilidad de instalar atrapanieblas en microclimas montañosos del país. Esta tecnología, utilizada internacionalmente, capta microgotas de niebla mediante mallas y conduce el agua hacia depósitos sin requerir energía externa. Cartagena Méndez recomienda proyectos piloto que midan volúmenes reales de captación, calidad del agua, costos, mantenimiento y resistencia ante el clima local. La alternativa no pretende sustituir el sistema convencional de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), sino explorar si puede integrarse como fuente complementaria de resiliencia.

 

El activista también plantea una auditoría técnica integral de la red de distribución, un Consejo Asesor de Emergencia Hídrica, sistemas inteligentes de monitoreo y un Portal Público de Transparencia Hídrica para dar seguimiento a pérdidas, proyectos y cumplimiento de metas. Todas las alternativas, sostuvo, deben someterse a evaluación técnica antes de considerar su implantación a mayor escala.

 

“Si un periodista independiente sin formación especializada en ingeniería hídrica puede identificar el problema, estudiar experiencias internacionales y proponer alternativas, ¿por qué una corporación pública con técnicos, ingenieros, presupuesto, datos y décadas de experiencia no puede sostener públicamente un proceso semejante de investigación, experimentación y planificación a mediano y largo plazo?”, concluyó.

 

Ampliación:  

 

El Árbol de Solución de Problemas para la #crisisdeagua, permite examinar raíces estructurales y los efectos sobre poblaciones vulnerables. Ayudaría a comenzar a intervenir antes de que sus consecuencias vuelvan a convertirse en emergencia.

 

El árbol de solución de problemas ayuda porque obliga a descomponer la crisis de agua en causas específicas, rutas de acción y decisiones verificables:

 

Identifica causas raíz — distingue entre fallas de infraestructura, mala gestión, sequía, corrupción o falta de mantenimiento.

Ordena las dependencias — muestra qué problemas deben resolverse primero para que los demás puedan mejorar.

Aclara responsables y puntos de intervención — permite asignar acciones concretas a agencias, municipios y comunidades.

Reduce la ambigüedad pública — transforma la crisis en un mapa visual que explica qué está pasando y qué se puede hacer ahora.

 

Según UNICEF, es una herramienta global para enfrentar crisis complejas —incluyendo agua, saneamiento y salud— de forma estructurada y verificable. Permite ver el problema completo, pero intervenir con precisión. #PuertoRico #franciscoeljimagua #ASP